Sobre o Autor
Marcus Rossi é um dos empreendedores brasileiros mais reconhecidos no mercado de inovação. Em 2017, criou a Gramado Summit, que três anos depois foi apontado como um dos principais eventos do planeta no setor. Foi destaque em matérias de veículos como Istoé, Forbes, Pequenas Empresas e Grandes Negócios, O Globo, Terra e iG. As iniciativas de Marcus foram levadas à pauta no Senado Federal, contribuindo para a reformulação e criação de leis para startups. Em 2015, também recebeu o reconhecimento como um dos 25 Inovadores & Empreendedores do ano, em apontamento da Panrotas, empresa líder na produção de informações para o profissional de turismo. É responsável por alavancar o empreendedorismo de base do Brasil, sendo reconhecido nos principais polos de inovação do país.
Martina Belotto é jornalista e mestranda em Comunicação. Atua como produtora de conteúdo, social media e assessora de imprensa na Gramado Summit. Também edita e produz para o site START, focado em inovação e empreendedorismo.
Renata Garcia é jornalista com cinco anos de experiência na área da Indústria Criativa. Atua como produtora de conteúdo na Gramado Summit, unindo sua experiência com as novas tendências da comunicação e da tecnologia.
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RECEITA PARA COMEÇAR UMA STARTUP QUE NASCEU PARA QUEBRAR, testada e aprovada por Marcus Rossi
Qual é a primeira e a coisa mais importante para investir quando você vai montar uma empresa digital?
Uma boa sede física, claro.
O primeiro passo de Marcus e seus sócios foi, claro, procurar uma boa sala. Não podia ser uma sala simples, precisava ser uma sala muito legal, dessas que parecem um parquinho de diversões, como se a gente estivesse no google. Marcus e os sócios gastaram parte do investimento para alugar uma boa sala.
Depois de gastar tempo e dinheiro com uma sede física para uma empresa digital que você nem testou e nem sabe se vai dar certo, qual seria o próximo passo?
Contratar uma secretária.
Afinal, você vai se tornar uma pessoa muito importante. Uma startup precisa de uma secretária. Claro. Foi o que eles pensaram. E, depois da sala, a segunda parte do investimento seria dedicado a contratar alguém para atender os telefonemas (quando eles começassem a vir, porque ia ser um sucesso).
Alugada a sala, contratada a secretária, o que mais faltaria de fundamental?
Essa não precisa de ajuda: invista em decoração, obviamente.
Eles tinham R$ 100 mil de investimento anjo (esse era um anjo mesmo, como você vai ver...). Então nada mais justo que priorizar decorações cools inspiradas nos grandes escritórios do Google e Facebook, com máquinas de café instantâneo.
Ah, e claro: um frigobar colorido lotado de energéticos e budweiser.
Leandro Benincá
O segredo-não-tão-secreto do sucesso: Um pouquinho do que é certo, todos os dias, durante um tempão. Serve para empreender, enriquecer, entrar em forma, ter um relacionamento, qualquer coisa. Fazer o certo, consistentemente, com paciência.
Mauricio Benvenuti
A consistência inteligente é o DNA da maestria.
Marc Tawill
2021 inaugura a década das Real Skills ou competências híbridas. Porque ser só “técnico” ou só “comportamental” é coisa do passado. Colaboradores híbridos são mais perceptivos, carismáticos, inspirados, motivados e com sede de protagonismo. Habilidades são atitudes e a cultura vai seguir jantando a estratégia. Mudar, contudo, vai exigir um novo chip, um novo padrão pessoal. Você está disposto a implantá-lo?
Verônica Oliveira
Não duvide da sua capacidade, mas também não deixe de buscar o novo e aprender mais, sempre! Você é maior do que imagina!
Guto Ferreira
O empreendedor precisa entender que viver de resultado é mais sustentável que viver de imagem. A imagem é temporária e volátil. Resultados são permanentes e palpáveis.
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Empreender é um jeito de viver a vida. Dá para empreender onde você quiser, seja no seu próprio CNPJ quanto no CNPJ dos outros. Mantenha firme seus valores, não desista dos seus sonhos e seja sempre positivo. Você vai chegar lá!
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A base de um bom negócio está na dedicação e no brilho no olhar em fazer acontecer. Presença e propósito tira uma ideia do papel e a faz voar.
Tito Gusmão
A base de tudo é um time incrível, que jogue com liberdade e engajado em uma missão transformadora.
Edson Mackeenzy
Mudar não é uma atitude simples, é pensar nisso que deixa a vida incrível!
Guilherme Massena, Augusto Massena e Eduardo Hommerding Se ouvir falar de propósito parece clichê, talvez seja porque tem mais gente falando do que fazendo.
Bruno Pinheiro
No mundo dos negócios, minha regra é básica: ética não tem preço. Perco receita, ganho respeito.
Patrícia Turmina
Quanto mais difícil for um problema, mais importante se torna enfrentá-lo de forma estritamente racional. Decisões racionais economizam nosso tempo e poupam nosso emocional, para que possamos “tirar da frente” com a maior velocidade possível tudo aquilo que não agrega ao nosso negócio.
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A principal forma de criar produtos de sucesso é entender verdadeiramente o cliente. Não desta forma tradicional e antiga, mas conversando com aquela estrutura interna que representa o real desejo, a real pessoa e que normalmente nunca é posta à tona.
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Somos adultos inéditos: mudanças mais complexas e muito mais velozes vão nos desafiar.
Jonatas Abbott
Não se trata de diminuir a relevância de setores como Cobrança, Atendimento, Contas a Pagar e Área Técnica, mas reconhecer que a empresa respira pela primeira vez, viva, quando faz sua primeira venda, é reconhecer a venda como oxigênio que a empresa respira, como motor que move o empreendedorismo.
Manuela Bordasch
É melhor ter 1% de uma empresa bem sucedida, do que 100% de uma ideia na gaveta. Por isso, não tenha medo de contar suas ideias, pois você pode encontrar pessoas que compartilhem dos mesmos sonhos e objetivos que possam somar a sua jornada.
Rafael Martins
Não é o digital que vai matar o tradicional, mas sim a forma antiga de pensar e fazer que vai.
Nelson Sirotski
O tempo é o nosso maior ativo: quanto mais cedo conseguirmos administrá-lo de forma equilibrada nas questões profissionais, pessoais e afetivas, maiores serão as chances de sucesso no nosso projeto empresarial.
